آخر الأخبار
اسرار | بالاسماء والتفاصيل- بينهم نساء وأطفال.. إصابات جراء سقوط سيارة من منحدر شاهق في تعز   •   اسرار | بالارقام والتفاصيل- مجزرة بيئية في تعز.. اقتلاع 1000 شجرة عُمرها عقود كل شهر لتشغيل 150 فرن   •   وسط تعتيم صارم على الجبهات.. الحوثي تشيّع ضابطًا رفيعًا ومسلحًا في حجة   •   إيطاليا تبحث عن بديل لـ"ستارلينك" وتتجه نحو "تيليسات" لتأمين اتصالاتها الفضائية   •   اسرار | بالاسماء والتفاصيل- مليشيا الحوثي تقر بمصرع قيادات أحدهم برتبة كبيرة وسط تعتيم زمن ومكان المهلكة   •   اغتيال جندي أمن في سوق سناح شمالي الضالع   •   في تعز.. غازات مولد كهربائي تحوّل بئر مياه إلى مصيدة موت وشاب يدفع حياته ثمنًا   •   خلاف بين "البنتاجون" وسبيس إكس حول رفع أسعار خدمة ستارلينك خلال حرب إيران   •   في اليمن | اعتراف حوثي رسمي يوثق الانهيار الشامل للقطاع الصحي في مناطق سيطرته   •   اسرار | بالاسماء والتفاصيل- السائقون اليمنيون يطالبون عُمان بمراعاة الجوار وإلغاء غرامات مفاجئة.. غرامة واحدة بـ5 آلاف ريال سعودي   •  
أخبار محلية

«كاك بنك» يدشن ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي للجنة المساندة لإعداد الخطة الاستراتيجية

الامين برس 11/08/2024 22:27 205 مشاهدة
«كاك بنك» يدشن ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي للجنة المساندة لإعداد الخطة الاستراتيجية

دشن بنك التسليف التعاوني والزراعي «كاك بنك» في عدن مساء اليوم الأحد ورشة العمل الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن للجان المساندة لإعداد الخطة الاستراتيجية المشكلة من بعض إدارات البنك والفروع في المحافظات البعيدة، وتقام الورشة خلال الفترة من 11 إلى 13 من شهر أغسطس الجاري بالشراكة مع الأكاديمية العربية للعلوم الإدارية والمصرفية.

وفي افتتاح ورشة العمل، أوضح مساعد قطاع تطوير الأعمال في «كاك بنك» محمد أبو حاتم، أن من أهداف كل منشأة تجارية هو تحقيق الربحية بما يتواءم  مع إمكانياتها وقدراتها وأصولها، وهو ما أوجب قيام كاك بنك لإعداد خطة استراتيجية لتعظيم الربحية من خلال وضع خطة وفق منهجية جديدة تتمثل في إشراك جميع المستويات الإدارية التنفيذية والتشغيلية في عملية التخطيط الاستراتيجي، وتكون عملية جمع البيانات والمعلومات الخاصة بتحليل البيئة الداخلية والخارجية عبر المصادر العاملة في الميدان لضمان الحصول على خطة ذات فاعلية كبيرة حديثة وقابلة للتنفيذ، مشيرا إلى أن ما تحمله الإدارات والفروع من أهمية كبيرة في إسناد القيادات العليا بالبيانات المستنتجة لدراسة وتحليل السوق والجهات المنافسة فيه وما يمكن العمل به خلال الفترة المحددة تصب في مصلحة ضمان جودة وفاعلية المخرجات والنتائج.
وأشار أبو حاتم إلى أن خطة البنك الاستراتيجية ستكون لمدة خمس سنوات قادمة وسيستمر العمل خلال المشروع "ببطاقة الأداء المتوازن" لمدة 7 أشهر، وسيشارك في العمل اكبر عدد ممكن من المستويات الادارية سواء التنفيذية، او الوسطى أو التشغيلية، لضمان اقتناع الجميع بمخرجات الخطة ووجوب تنفيذها بسبب مشاركتهم في اعدادها،