آخر الأخبار
الحوثيون يجهضون صفقة تبادل أسرى بمحافظة الحديدة   •   السفير ناشر يبحث مع مدير دائرة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بالخارجية الكوبية تعزيز العلاقات الثنائية   •   اسرار | زلزال سياسي وغليان شعبي: (شرعية الخدمات اللوجستية).. انتفاضة يمنية عارمة ضد مجلس القيادة بعد بحثه آلية نقل الوفد الحوثي من طهران إلى صنعاء   •   النفط يغلق على انخفاض مع آمال التهدئة في الشرق الأوسط   •   بدعم مركز الملك سلمان.. مركز الأطراف الصناعية في عدن يقدم خدماته الطبية لـ 447 مستفيدًا خلال يونيو الماضي   •   بنك القطيبي الإسلامي يفتتح فرعه الجديد في بيحان بمحافظة شبوة   •   مركز الأطراف الصناعية في عدن يقدم خدماته الطبية لـ 447 مستفيدًا خلال يونيو الماضي   •   الأمن الوطني بعدن يكشف ملابسات إطلاق النار على دورية من قبل مسلح   •   الحوثيون يفجّرون اتفاق التبادل في اللحظات الأخيرة.. والحكومة تكشف الجهة المسؤولة عن إفشال الصفقة   •   جامعة لحج تنضم رسميًا إلى اتحاد الجامعات المتوسطية (UNIMED)   •  
إقتصاد

مورجان ستانلي يحذر من مبالغة في تقييم شركات الرقائق

المشهد العربي 10/07/2026 21:58 348 مشاهدة
مورجان ستانلي يحذر من مبالغة في تقييم شركات الرقائق

الجمعة 10 يوليو 2026 21:57:37

حثّ بنك "مورجان ستانلي" المستثمرين على تبني نهج أكثر حذراً تجاه قطاع أشباه الموصلات، مرجحاً أن القدرة التسعيرية للشركات المصنعة للرقائق قد تتعرض لضغوط متصاعدة، في ظل مؤشرات تفيد بأن موجة الحماس المفرط لاستثمارات الذكاء الاصطناعي قد قادت تقييمات القطاع إلى مستويات غير واقعية.

أشارت "ليزا شاليت"، كبيرة مسؤولي الاستثمار في إدارة الثروات لدى البنك، إلى أن البنية التحتية الداعمة للذكاء الاصطناعي تشهد تحولاً هيكلياً يميل نحو الاعتماد المتزايد على رقائق ذات تكلفة أقل. وأوضحت في مقابلة مع تلفزيون "بلومبرج" أن شركات تشغيل مراكز البيانات العملاقة بدأت تتجه لتطوير الرقائق الخاصة بها ذاتياً، وهو توجه من شأنه تقليص الهيمنة السعرية للشركات المتخصصة في صناعة الرقائق.

نوهت "شاليت" إلى أن توفر السيولة ورؤوس الأموال المخصصة للاستثمار في القطاع لا يزال مرتفعاً، لكنها حذرت من أن المشهد الحالي يعيد للأذهان دورة مألوفة في صناعة أشباه الموصلات؛ حيث تؤدي اختناقات سلاسل الإمداد وتضخم هوامش الربحية إلى تحفيز المهندسين والمطورين للبحث عن بدائل تقنية أقل تكلفة، مما يغير قواعد اللعبة التنافسية.