بدأت شركة «Abhi» بفكرة بسيطة لتغيير طريقة وصول الموظفين إلى أجورهم، لكن طموحها سرعان ما تجاوز ذلك. بعد خمس سنوات، أصبحت الشركة تخدم أكثر من 25 ألف شركة ومليوني عميل، واستحوذت على بنك، فيما تتطلع اليوم إلى توسع جديد في منطقة الخليج.
في مقابلة مع CNN الاقتصادية، روى عمير أنصاري، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة Abhi، كيف انتقلت الشركة من حل مشكلة مالية واحدة إلى بناء طموح أكبر لمستقبل المال. انطلقت الفكرة من مبدأ بسيط: إتاحة الوصول إلى الأجر الذي كسبه الموظف قبل موعد دفع الراتب الشهري، وذلك لمعالجة مشكلة عدم تطابق مواعيد دفع الفواتير والالتزامات الأخرى مع موعد استلام الراتب. تتيح «Abhi» للموظف الوصول إلى الجزء الذي كسبه بالفعل، بديلاً عن اللجوء إلى الائتمان أو الحصول على سلفة.
لم يكن شراء بنك ضمن خطة «Abhi» عند تأسيسها، لكن مع نمو الشركة، تغيرت المتطلبات التنظيمية وأصبح التوسع يتطلب العمل ضمن إطار مصرفي أوسع. وأشار أنصاري إلى أن «Abhi» أصبحت أكبر من بعض البنوك الصغيرة في باكستان، وأن هذا البنك قد لا يكون الأخير. حالياً، تنظر الشركة إلى فرصة في الإمارات، حيث بدأت محادثات مع جهة قائمة، معرباً عن أمله في إحراز تقدم خلال الأشهر الستة المقبلة، رهناً بالموافقات التنظيمية. وفي سلطنة عُمان، تشارك الشركة ضمن تحالف للحصول على أول ترخيص مصرفي رقمي، فيما قد تكون السعودية ضمن خططها المستقبلية.
ولا يبدو أن الاستحواذ على بنك هو المحطة الأخيرة. فبينما تستعد «Abhi» لإدراج البنك في باكستان، يهدف أنصاري إلى إدراج الشركة الأم بأكملها خلال الأعوام الثلاثة إلى الخمسة المقبلة، مع تفضيل تنفيذ الإدراج في المنطقة لدعم أسواق رأس المال المحلية.
بالتوازي مع توسعها المصرفي، تراهن «Abhi» على تحول آخر في طريقة انتقال الأموال عبر الحدود. تعمل الشركة على تطوير ممرات للتحويلات باستخدام البنية التحتية للعملات المستقرة، مع استهداف السعودية والإمارات وعُمان كأولى الأسواق، وخطط لإطلاق أول منتج على الممر الباكستاني بحلول نهاية العام. ويتوقع أنصاري أن تجعل هذه البنية التحويلات أسرع وأقل تكلفة من الطرق التقليدية.
يتوقع أنصاري أيضاً أن يتراجع الاعتماد على الهاتف خلال الأعوام المقبلة لصالح الأوامر الصوتية ووكلاء الذكاء الاصطناعي، حيث قد يطلب المستخدم تنفيذ معاملة مالية بصوته، ويتولى وكيل ذكي تنفيذها. وعندما سُئل عن الثقة بوكيل ذكاء اصطناعي يمتلك إمكانية الوصول إلى حسابه البنكي، أجاب: «بالتأكيد.. أثق به أكثر من أي شخص». من الوصول المبكر إلى الأجور إلى امتلاك بنك، ثم الإدراج والتحويلات الرقمية والذكاء الاصطناعي؛ تتوسع رهانات «Abhi» نحو نموذج أوسع لمستقبل الخدمات المالية.
